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| 企業家不懂管理怎么辦？ |
| 時間：2020-12-12 11:25:28 | 來源： | 編輯：admin |
| 核心提示： |
在萬千個小企業如蘆筍般悄然涌現的時候，部分剛創業的老板往往是一臉懵逼，不知道怎么去管理自己的公司及下屬，對于公司的停滯發展也是不知所措，甚至在錯誤的管理之路上一去不復返。那么，老板如何在管理的... |
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在萬千個小企業如蘆筍般悄然涌現的時候，部分剛創業的老板往往是“一臉懵逼”，不知道怎么去管理自己的公司及下屬，對于公司的停滯發展也是不知所措，甚至在錯誤的管理之路上一去不復返。那么，老板如何在管理的迷茫之路上找到正確的方向呢?
多學習，少埋怨
剛創業的老板往往不知道如何去管理和經營自己的公司，那么就要時刻保持著學習的狀態，學習優秀企業家管理經營自己的公司的方法，學習一些優秀企業發展壯大的成功案例，學習成功人士的待人處事方式。時刻保持著學習的狀態才能夠不斷進步，少一些埋怨，不要把失敗怪罪在別人身上，從自己的身上找問題，才是通往成功的捷徑。
多謙虛，少固執
剛創業的老板需要有一個謙虛的心態去面對各種人和事，遇到別人比自己優秀的地方要謙虛看待，吸取別人的經驗，而不是對別人的成功視而不見，以自我為中心，固執地按自己錯誤的方式去做事情，這樣很難管理出一個優秀的隊伍。
多變通，少自我
面對困難的時候，管理者要懂得變通，一條路走不了必定會有另一條路可以到達，所以管理者必須懂得靈活變通，不要對自己過于自信，有時候變通更能讓管理者省時省力，更快攀上成功的高峰。
學會以上幾點，相信管理者基本上可以管理處一個積極向上的團隊。
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