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| “三有”條件讓管理者管理好自己的時間 |
| 時間：2020-12-12 11:24:49 | 來源： | 編輯：admin |
| 核心提示： |
通常情況下，管理者在忙于管理別人的同時，卻不知道怎么管理好自己的時間。其實，管理好自己的時間，才能把管理別人的事情事半功倍。 那么，怎樣管理好自己的時間？ 1.要有自己的管理思路和計劃 首... |
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通常情況下，管理者在忙于管理別人的同時，卻不知道怎么管理好自己的時間。其實，管理好自己的時間，才能把管理別人的事情事半功倍。
那么，怎樣管理好自己的時間？
1.要有自己的管理思路和計劃
首先，管理者需要有為自己的管理設定一個思路，要怎樣做好管理，怎樣讓管理更加高效，然后對自己的管理思路設立一個管理計劃，并逐步實施。
管理思路可以先為管理設定一個目標，根據不同崗位的人的不同特點進行“因材施教”，然后選擇最適合的管理方式進行管理已達成管理目標。而管理計劃則可根據管理思路來制定，這樣才能把管理做得更加有條理，有順序，有方向。
2.要有正確的做事方法
要安排好一天處理事情的時間，把重要的事情放在一天的黃金時間段（也就是自己精神狀況最佳的時間段）處理，其他不重要的事情則在其他時間段完成。也可以將重要的事情先完成，在處理一些小問題。遇到大問題是不要慌，要善于借助別人的力量一起解決，把大問題分解為小問題，這樣做事情就不會浪費時間也不會浪費精力，反而能讓事情更加快速完成。
3.要有一顆平常心
管理者易急于求成，致患得患失;或將事情安排太緊湊，以致突發事件或意料之外之事發生，將計劃之事大肆破壞，故應該放松處事。
在行動過程中，必然會有很多難題，全心全力尋求解決之道時，卻苦無頭緒。如果能夠放寬心態，以平常心去面對，這樣會比較能夠相出解決問題的方法。
優秀的管理者必須要管理好自己，管理好時間，才能夠管理別人，一切由自身做起，管理者本來就應該做好自己，才能為別人樹立榜樣，影響別人走向成功。
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